{"id":41,"date":"2013-11-29T01:00:10","date_gmt":"2013-11-29T04:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/loop\/?p=41"},"modified":"2016-05-19T00:36:23","modified_gmt":"2016-05-19T03:36:23","slug":"69","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/2013\/11\/29\/69\/","title":{"rendered":"63 Reglas para un mejor ambiente de trabajo"},"content":{"rendered":"
    \n
  1. No importa lo peque\u00f1o o trivial que sea lo que tenes que hacer, da siempre tu mejor esfuerzo.<\/li>\n
  2. Demostra tu habilidad para hacer cosas.<\/li>\n
  3. Cuando estes trabajando en un proyecto, no esperes a nadie (proveedores, negocios, compa\u00f1eros, supervisores) aunque hayan dado sus propios tiempos de entrega, hace un follow up y hace que cumplan sus compromisos.<\/li>\n
  4. Confirma tus instrucciones y los compromisos de otros por escrito.<\/li>\n
  5. Cuando vayas en un viaje de negocios, no importa lo que sea, preparate para el, termina tu trabajo y volve a casa lo mas rapido que puedas.<\/li>\n
  6. Mantene una actitud \u201cesperemos y veamos que pasa\u201d<\/li>\n
  7. Evita dar la apariencia de que estas dudando.<\/li>\n
  8. No seas timido, habla, expresate y da a conocer tus ideas.<\/li>\n
  9. Esforzate por ser claro y conciso en tus reportes orales y escritos.<\/li>\n<\/ol>\n

    10. Se extremadamente cuidadoso en la exactitud de tus argumentos.<\/p>\n

    11. Todos los gerentes necesitan saber que es lo que pasa en su area.<\/p>\n

    12. Una de las primeras cosas que le debes a tus supervisors es mantenerlos informados acerca de avances significativos.<\/p>\n

    13. No niegues el hecho fundamental de que tu supervisor es tu jefe.<\/p>\n

    14. Se lo mas cuidadoso que puedas al elegir tu supervisor.<\/p>\n

    15. Sea lo que tu supervisor quiera, ahora es tu mayor prioridad.<\/p>\n

    16. Cuando tu supervisor te pide que hagas algo espera que hagas exactamente eso.<\/p>\n

    17. No seas extremadamente ansioso al querer reporter a tu jefe.<\/p>\n

    18. Nunca invadas el territorio de otra area sin el visto bueno de la persona a cargo.<\/p>\n

    19. En cada tarea, se cuidadoso de incluir a todos lo que tenes que incluir.<\/p>\n

    20. Imponete el habito de pedir opinions y concejos de otras personas<\/p>\n

    21. Promesas, planes y estimaciones son herramientas importantes y necesarias en una empresa bien organizada.<\/p>\n

    22. Cuando no estes satisfecho con el servicio de otra area, quejate con la persona directamente responsable antes de ir con el supervisor.<\/p>\n

    23. Cuando trates con clientes y personas fuera de la empresa, recorda que estas representando a tu empresa, con la apariencia de total autoridad y responsabilidad.<\/p>\n

    24. S<\/p>\n

    25. No trates de hacer todo por tu cuenta.<\/p>\n

    26. Hace las cosas mas importantes primero.<\/p>\n

    27. Imponete el habito de reducir situaciones complicadas a sus componentes mas basicos.<\/p>\n

    28. No te desesperes durante una emergencia, mantene tus pies sobre el piso<\/p>\n

    29. Las reuniones nunca deben ser ni muy largas ni muy cortas.<\/p>\n

    30. Adquiri el habito de tomar decisions rapidas y acertadas.<\/p>\n

    31. No pases por alto una buena preparacion antes de hacer un anuncio importante.<\/p>\n

    32. Aprende tenicas de gestion de proyectos y luego aplicalas a las actividades que manejas.<\/p>\n

    33. Planea tu trabajo por adelantado para cumplir con las fechas limites sin tener que estar apurado a ultimo minuto.<\/p>\n

    34. Preocuparte mucho acerca de tu propia seguridad puede llevar a ser peligroso e inseguro.<\/p>\n

    35. No dudes en terminar \u00a0un proyecto una vez que fue suficientemente desarrollado.<\/p>\n

    36. Revisa continuamente tu proyecto para asegurarte que los beneficios estan en linea con el costo, tiempo, y recursos humanos utilizados.<\/p>\n

    37. Intenta pedir reportes periodicos de progreso, asi como tambien reportes finales cuando los proyectos terminan.<\/p>\n

    38. Asegurate que todo el mundo tenga roles bien definidos.<\/p>\n

    39. Asegurate que todos tienen la autoridad necesaria para hacer su trabajo y llegar a cumplir sus responsabilidades.<\/p>\n

    40. Asegurate que todas las actividades e individuos sean supervisados por alguien que tenga experiencia en el area de trabajo.<\/p>\n

    41. Nunca desestimes el desempe\u00f1o de un subordinado durante una evaluacion de desempe\u00f1o.<\/p>\n

    42. Deja absolutamente en claro que es lo que se espera de los empleados<\/p>\n

    43. No te aferres de forma egoista a tus empleados si se les presenta una mejor oportunidad en otro lugar.<\/p>\n

    44. \u00a0No estes encima de tus subordinados o choques con ellos sip odes evitarlo.<\/p>\n

    45. Le debes a tu equipo el mantenerlos informados.<\/p>\n

    46. No critiques a un subordinado frente a otros, especialmente frente a sus propios subordinados.<\/p>\n

    47. Mostra interes en lo que tu equipo llego a lograr.<\/p>\n

    48. Nunca pierdas la oportunidad de felicitar o premiar un empleado por un trabajo bien hecho.<\/p>\n

    49. Asumi siempre total y complete responsabilidad port u equipo y sus intergrantes.<\/p>\n

    50. Hace todo lo que puiedas para darle a tus empleados el salario que merecen.<\/p>\n

    51. \u00a0Hace todo lo que peudas para proteger los intereses personales de tu equipo y sus familias.<\/p>\n

    52. una de las caracteristicas mas valiosas es la habilidad de llevarse bien con diferentes tipos de personas.<\/p>\n

    53. No seas excesivamente bueno con los demas.<\/p>\n

    54. Entende que tu integridad personal es lo major que tenes.<\/p>\n

    55. \u00a0Nunca subestimes la amplitud de tu responsabilidad professional y compromiso personal. No te escondas detras del nombre de tu empresa.<\/p>\n

    56. \u00a0Permiti que un comportamiento etico maneje tus acciones y las de tu empresa.<\/p>\n

    57. \u00a0Se conciente del efecto que tu apariencia causa en los demas, y en tu persona.<\/p>\n

    58. No uses lenguaje vulgar en el lugar de trabajo.<\/p>\n

    59. \u00a0Tomate un tiempo en aprender que puede ser considerado acoso y discriminacion y no lo toleres de tu parte, de tus compa\u00f1eros o subordinados.<\/p>\n

    60. Se cuidadoso acerca de que escribis y quien lo va a leer.<\/p>\n

    61. Se cuidadoso si usas los recursos de tu empleador para cosas personales.<\/p>\n

    62. Mantene tu empleabilidad y la de tu equipo.<\/p>\n

    63. Analizate y a tu equipo, entendelos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    No importa lo peque\u00f1o o trivial que sea lo que tenes que hacer, da siempre tu mejor esfuerzo. Demostra tu habilidad para hacer cosas. Cuando estes trabajando en un proyecto, no esperes a nadie (proveedores, negocios, compa\u00f1eros, supervisores) aunque hayan dado sus propios tiempos de entrega, hace un follow up y hace que cumplan sus […]<\/p>\n","protected":false},"author":2502,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-41","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2502"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41\/revisions\/42"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/loop\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}