{"id":3085,"date":"2011-01-01T01:34:40","date_gmt":"2011-01-01T00:34:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/germany2\/"},"modified":"2011-01-01T01:34:40","modified_gmt":"2011-01-01T00:34:40","slug":"entries-00506-00510","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/archive.blogs.harvard.edu\/germany2\/entries-00506-00510\/","title":{"rendered":"Entries 00506-00510"},"content":{"rendered":"<p>============================ENTRY NUMBER 00510:<\/p>\n<p>(Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.)<\/p>\n<p>24 JANUARY 2004, SATURDAY, MUNICH, GERMANY.<\/p>\n<p>Elite &#8211; 10<\/p>\n<p>\u201cOn balance, Columbia University has more than two billion dollars at its disposal for the financial year \u2013 an amount so large that Dieter Lenzen, President of the Free University of Berlin, can at first scarcely believe it. His university has to make do with a budget of 270 million euros, even though it has twice as many students as Columbia. Last year, the interest alone on Columbia\u2019s investment capital, built up over the decades, amounted to 110 million dollars. And that year, says Scott Norum, was certainly not one of the best, because of the prevailing \u2018difficult stock market conditions\u2019.\u201d<\/p>\n<p>(To be continued)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201cElite,\u201d Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<br \/>\nhttp:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>24 JANUAR 2004, SAMSTAG, M\u00dcNCHEN, DEUTSCHLAND<\/p>\n<p>Elite &#8211; 10<\/p>\n<p>\u201eUnter dem Strich stehen der Columbia University mehr als 2 Milliarden Dollar in diesem Haushaltsjahr zur Verf\u00fcgung \u2013 eine Summe, die Dieter Lenzen, Pr\u00e4sident der Freien Universit\u00e4t Berlin, anfangs kaum glauben mag. Seine Hochschule muss mit 270 Millionen Euro auskommen, obwohl sie mehr als doppelt so viele Studenten hat. Allein aus dem angelegten Kapital, das die Columbia \u00fcber Jahrzehnte aufgebaut hat, flossen Zinsen von \u00fcber 110 Millionen Dollar im vergangenen Jahr. Dabei geh\u00f6rte das vergangene Jahr, sagt Scott Norum, nicht zu den besten, aufgrund der \u201aschwierigen B\u00f6rsenentwicklung\u2019.\u201c<\/p>\n<p>(Fortsetzung folgt)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201eElite\u201c, Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<br \/>\nhttp:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>============================ENTRY NUMBER 00509:<\/p>\n<p>(Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.)<\/p>\n<p>23 JANUARY 2004, FRIDAY, MUNICH, GERMANY.<\/p>\n<p>Elite &#8211; 9<\/p>\n<p>\u201cNorum comes quickly to the point. \u2018Universities like Columbia cost money, a lot of money. That\u2019s why we operate like a company,\u2019 he tells his German visitors, a group of university presidents and planners of higher education. Norum, who is the Columbia vice-president responsible for finance talks about \u2018product development\u2019 and \u2018market acceptance,\u2019 of \u2018stock market conditions\u2019 and \u2018customer service.\u2019 So that the German visitors can better understand what he means, he distributes copies of the \u2018Operating Plan and Capital Budget 2003-2003.\u2019 In one hundred pages, the book documents Columbia\u2019s concentrated financial power: 490 million dollars of income from student tuition, 450 million dollars in government third-party funding, 134 million dollars in patent rights. Norum goes through the list item by item.\u201d<\/p>\n<p>(To be continued)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201cElite,\u201d Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<br \/>\nhttp:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>23 JANUAR 2004, FREITAG, M\u00dcNCHEN, DEUTSCHLAND<\/p>\n<p>Elite &#8211; 9<\/p>\n<p>\u201eDann kommt Norum zur Sache. \u201aUniversit\u00e4ten wie Columbia kosten Geld, viel Geld. Deshalb arbeiten wir wie eine Firma\u2019, erkl\u00e4rt er seinen G\u00e4sten aus Deutschland, einer Gruppe von Universit\u00e4tspr\u00e4sidenten und Hochschulplanern. Der f\u00fcr die Finanzen zust\u00e4ndige Vizepr\u00e4sident spricht von \u201aProduktentwicklungen\u2019 und \u201aMarktakzeptanz\u2019, von \u201aB\u00f6rsenentwicklungen\u2019 und \u201aKundenservice\u2019. Und damit der deutsche Besuch besser versteht, was er meint, verteilt er ein gr\u00fcnes Buch: Operating Plan &amp; Capital Budget 2003\u20132004. Es dokumentiert auf 100 Seiten die geballte Finanzmacht der Columbia University: Einnahmen durch Studiengeb\u00fchren 490 Millionen Dollar; staatliche Drittmittel 450 Millionen Dollar, Patentrechte 134 Millionen Dollar. Posten um Posten z\u00e4hlt Norum auf.\u201c<\/p>\n<p>(Fortsetzung folgt)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201eElite\u201c, Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<br \/>\nhttp:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>============================ENTRY NUMBER 00508:<\/p>\n<p>(Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.)<\/p>\n<p>22 JANUARY 2004, THURSDAY, MUNICH, GERMANY.<\/p>\n<p>Elite &#8211; 8<\/p>\n<p>\u201cHow far German universities have been left behind can be seen on a visit to Columbia University in New York. Columbia is one of those world-class institutions that stand out among the roughly 4,000 different American establishments that are allowed to call themselves universities \u2013 and that German universities will have to keep up with in the future. Vice-President Scott Norum first apologizes to a group of recent visitors for the strict security measures, for the armed policemen lying on the rooftops. On this day the presidents of four different countries are giving lectures at Columbia; among them, Afghanistan\u2019s President Hamid Karsai and Russian President Vladimir Putin.\u201d<\/p>\n<p>(To be continued)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201cElite,\u201d Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>22 JANUAR 2004, DONNERSTAG, M\u00dcNCHEN, DEUTSCHLAND<\/p>\n<p>Elite &#8211; 8<\/p>\n<p>\u201eWie weit, das zeigt zum Beispiel ein Besuch an der Columbia University in New York. Sie ist eine jener Weltklasseinstitutionen, die aus der Vielfalt der rund 4000 amerikanischen Einrichtungen, die sich Universit\u00e4t nennen d\u00fcrfen, hervorstechen \u2013 und mit denen deutsche Hochschulen in Zukunft mithalten sollen. Zuerst einmal entschuldigt sich Vizepr\u00e4sident Scott Norum f\u00fcr die scharfen Eingangskontrollen und die Polizisten, die mit Gewehren im Anschlag auf den D\u00e4chern liegen: An diesem Tag halten an der Columbia gleich vier Staatspr\u00e4sidenten einen Vortrag, unter ihnen Afghanistans Pr\u00e4sident Hamid Karsai und Russlands Staatschef Wladimir Putin.\u201c<\/p>\n<p>(Fortsetzung folgt)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201eElite\u201c, Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>============================ENTRY NUMBER 00507:<\/p>\n<p>(Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.)<\/p>\n<p>21 JANUARY 2004, WEDNESDAY, MUNICH, GERMANY.<\/p>\n<p>Elite &#8211; 7<\/p>\n<p>\u201cIncidentally, we should not forget that it was the German universities that the Americans once took as their model. The connection between research and teaching, the complete independence of the university from the state and from religion, these were things that American professors at the beginning of the twentieth century often learned in Berlin or Goettingen. Johns Hopkins University, the first research university in the United States was once called \u2018the Heidelberg of Baltimore\u2019. Since then, of course, the American elite universities have left their German model far behind.\u201d<\/p>\n<p>(To be continued)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201cElite,\u201d Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>21 JANUAR 2004, MITTWOCH, M\u00dcNCHEN, DEUTSCHLAND<\/p>\n<p>Elite &#8211; 7<\/p>\n<p>\u201eDabei diente gerade Deutschland den USA einst als Vorbild. Die Verbindung von Forschung und Lehre, die weitgehende Unabh\u00e4ngigkeit von Staat und Religion: All dies lernten amerikanische Professoren noch Anfang des 20. Jahrhunderts h\u00e4ufig in Berlin oder G\u00f6ttingen. Die erste Forschungsuniversit\u00e4t in den USA, die Johns Hopkins University, wurde das \u201eHeidelberg in Baltimore\u201c genannt. Inzwischen haben die amerikanischen Eliteschmieden ihr deutsches Vorbild weit hinter sich gelassen.\u201c<\/p>\n<p>(Fortsetzung folgt)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201eElite\u201c, Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>============================ENTRY NUMBER 00506:<\/p>\n<p>(Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.)<\/p>\n<p>20 JANUARY 2004, TUESDAY, MUNICH, GERMANY.<\/p>\n<p>Elite &#8211; 6<\/p>\n<p>\u201cIf one considers how great a disparity there is between German universities and world-class American universities, the idea of founding a German Harvard is a little like trying to turn a state-owned enterprise from the former German Democratic Republic into a multinational high-tech corporation in just a few years. However, it is worthwhile not to simply dismiss as unrealistic the pompous declaration of the Social Democrats that they will establish elite universities in Germany. Such a declaration can at least serve as a starting point in considering just how great a difference there really is between Harvard and Heidelberg, between Berkeley and Berlin. It can also bring us to a consideration of just how much has to be done in order to begin closing the gap.\u201d<\/p>\n<p>(To be continued)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201cElite,\u201d Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n<p>20 JANUAR 2004, DIENSTAG, M\u00dcNCHEN, DEUTSCHLAND<\/p>\n<p>Elite &#8211; 6<\/p>\n<p>\u201eAngesichts dieser Niveauunterschiede gleicht die Idee, ein deutsches Harvard zu errichten, dem Vorschlag, aus einem volkseigenen Betrieb in wenigen Jahren ein multinationales High-Tech-Unternehmen zu machen. Doch lohnt es sich, die vollmundige Absichtserkl\u00e4rung der SPD nicht gleich als unrealistisch ad acta zu legen. Zumindest kann sie zum Anlass dienen, einmal dar\u00fcber nachzudenken, wie gro\u00df der Abstand zwischen Harvard und Heidelberg, Berkeley und Berlin heute tats\u00e4chlich ist und was getan werden m\u00fcsste, um deutsche Universit\u00e4ten n\u00e4her an die Spitze zu f\u00fchren.\u201c<\/p>\n<p>(Fortsetzung folgt)<\/p>\n<p>Martin Spiewak, \u201eElite\u201c, Die Zeit, 03\/2004.<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany2\/<\/p>\n<p>http:\/\/blogs.law.harvard.edu\/Germany<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>============================ENTRY NUMBER 00510: (Eine Deutsche Fassung steht weiter unten. German version below \u2013 German language character set required for correct display.) 24 JANUARY 2004, SATURDAY, MUNICH, GERMANY. 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